Hay una delgada línea que separa los discursos institucionales bienintencionados de la cruda realidad del terreno. En una época de alarmante inflación semántica, donde el término «innovación» se ha convertido en el bálsamo retórico favorito de la burocracia, encontrarse con una voz analítica que exija rigor es, además de saludable, una absoluta necesidad.
Esa voz en Castilla y León tiene nombre propio: José María Viejo. Al frente de la Fundación Obra Social de Castilla y León (FUNDOS), Viejo ha decidido plantarse ante la complacencia dominante con una premisa tan cortante como certera: «No toda variación es progreso». Con esta declaración de intenciones, el director general de la entidad sitúa el debate donde verdaderamente quema, despojando a la innovación de su disfraz publicitario para devolverle su estatus de disciplina orientada estrictamente a los resultados.
Bajo su liderazgo, FUNDOS se ha consolidado como un pulmón crítico indispensable, una plataforma que no se limita a contemplar la realidad demográfica y social de la comunidad, sino que la desafía.
Lo verdaderamente reseñable de la gestión de José María Viejo no es solo la impecable arquitectura institucional que ha consolidado con los Premios FUNDOS a la Innovación Social, cuya octava edición ya está en marcha. Su gran acierto periodístico e intelectual radica en su mirada democrática y quirúrgica. Viejo posee una sensibilidad especial para entender que el talento y la transformación no son patrimonio exclusivo de los grandes presupuestos o de las corporaciones con potentes departamentos de comunicación.
Al contrario: el valor real de su enfoque se encuentra en su capacidad para poner en la misma balanza a las grandes organizaciones de la región y a las pequeñas entidades locales. Esas pequeñas minorías activas que, desde el rincón más disperso de nuestra geografía, levantan proyectos que sostienen el tejido social.
Porque, como bien nos recuerda en su reflexión, las sociedades no se sostienen por la mera inercia de sus estructuras, sino por su capacidad para someterlas a revisión constante.
Desafiar el monopolio de las grandes estructuras
Resulta fácil premiar al que ya es visible. Lo verdaderamente revolucionario en el ecosistema actual es construir un marco de evaluación capaz de detectar la genialidad donde otros solo ven aislamiento o falta de escala. Al equilibrar el peso de las grandes corporaciones con el de las asociaciones modestas de Castilla y León, José María Viejo derriba una barrera invisible pero profundamente injusta. Entiende que una pequeña cooperativa de cuidados o una modesta red de emprendimiento rural pueden ser sustancialmente más eficientes y disruptivas en su entorno que un macroproyecto diseñado en despachos alejados de la realidad física del terreno.
«La innovación social debe evaluarse con criterios precisos: qué mejora, para quién y con qué nivel de eficiencia. El desarrollo se mide, en última instancia, por su capacidad para ampliar las libertades reales de las personas».
Esta máxima de Viejo debería grabarse a fuego en las consejerías y los ayuntamientos de la comunidad. Castilla y León se enfrenta a dinámicas demográficas feroces, brechas territoriales sangrantes y una urgente necesidad de modernización digital. Ante este panorama, los modelos tradicionales de intervención estatal o puramente mercantilista han demostrado síntomas evidentes de agotamiento.
La alternativa propuesta por FUNDOS no pasa por el subsidio pasivo, sino por incentivar la audacia y la experimentación responsable. Viejo insiste en una idea medular: emprender es detectar una ineficiencia en la realidad y asumir el riesgo de corregirla. Cuando este riesgo lo asume una organización pequeña, el mérito es doble y la vulnerabilidad, máxima. Por eso, el papel protector y visibilizador de FUNDOS adquiere una relevancia histórica en nuestro territorio.
Una lección de pragmatismo y altura intelectual
Invocar a pensadores como Karl Popper o Friedrich Hayek para desgranar los problemas del tercer sector no es un mero adorno intelectual en los textos de Viejo; es un síntoma de su altura de miras. Cuando recuerda que una sociedad abierta es aquella que incorpora mecanismos críticos para corregir sus propios errores, nos está obligando a mirar de frente las ineficiencias del sistema. La innovación, bajo esta óptica, se convierte en conocimiento aplicado de supervivencia.
«Problemas que durante décadas se asumieron como inevitables dejan de considerarse datos inmutables para convertirse en ámbitos de intervención estratégica».
Esta frase condensa a la perfección el espíritu de una FUNDOS renovada. La desigualdad o la crisis de los cuidados ya no son fatalidades del destino ante las que resignarse; son ineficiencias de la realidad que esperan una solución inteligente.
Castilla y León necesita urgentemente liderazgos como el de José María Viejo y dinámicas como las que promueve FUNDOS. Necesita menos consensos pasivos y más minorías activas capaces de incomodar las inercias establecidas. Al dar voz, prestigio y recursos tanto a los gigantes como a los pequeños actores del cambio, FUNDOS no solo está premiando proyectos excelentes: está rediseñando el mapa del futuro de nuestra comunidad.
