La relación comercial entre Estados Unidos y España es históricamente sólida y diversificada, con un volumen de intercambio significativo. Sin embargo, la inminente guerra comercial de aranceles con la Unión Europea amenaza con sacudir este equilibrio, impactando directamente en el precio final de multitud de productos estadounidenses que dominan el mercado español.
El aumento de los aranceles se traducirá en un incremento notable para el consumidor, afectando desde la tecnología de vanguardia hasta productos de alimentación y bebidas de consumo diario.
Tecnología y electrónica: El iPhone en el punto de mira
El sector tecnológico es, sin duda, donde el dominio estadounidense es más palpable en España. Empresas como Apple, Microsoft, HP, Intel y NVIDIA son referentes. Los iPhone de Apple, a pesar de fabricarse en Asia, se exportan a Europa como producto estadounidense. Una subida de aranceles del 10% al 25% podría elevar el precio de un iPhone 15, que actualmente ronda los 1.009 €, hasta los 1.160 € o incluso cerca de los 1.260 €. Esto dependerá de la decisión de Apple de absorber parte del coste o trasladarlo íntegramente al consumidor, haciendo que dispositivos como el MacBook o los iPads se vuelvan casi prohibitivos.
Además de Apple, el liderazgo de Microsoft con sus soluciones de software (Windows, Office 365) y su expansión en la nube con Azure también podría verse afectado. Gigantes como Amazon (AWS) y Google Cloud también son proveedores clave de servicios de almacenamiento y computación en la nube en España.
Alimentación y bebidas: El sabor americano, más caro
Aunque no son siempre productos de consumo masivo, la presencia de alimentos y bebidas estadounidenses es cada vez mayor en los supermercados españoles. Marcas como Kellogg’s, Pringles o Cheerios son favoritas en el apartado de snacks y cereales.
En cuanto a las bebidas, Coca-Cola y PepsiCo mantienen una gran rotación. Sin embargo, el impacto de los aranceles en Coca-Cola sería limitado, ya que se embotella localmente en España. La importación del concentrado base desde EE. UU. podría generar una subida ligera para el consumidor, de entre 0,05 € y 0,15 € por botella. El café estadounidense Starbucks, explotado en España por el grupo Alsea, también podría experimentar un incremento.
Otros productos como el ketchup de Heinz, salsas barbacoa, mantequilla de cacahuete, y whiskys como Jack Daniel’s o Jim Beam también forman parte del creciente consumo de productos «american style» que podrían encarecerse.
Moda y calzado: Pisando fuerte con aranceles
El sector de la moda es otro terreno donde Estados Unidos tiene una cuota de mercado considerable. Firmas como Levi’s, Nike, Converse, Ralph Lauren y Tommy Hilfiger son omnipresentes. El calzado deportivo de marcas como Nike y New Balance, junto con las zapatillas urbanas de Vans o Converse, son especialmente populares y su precio podría aumentar significativamente.
Farmacéutico y cosmética: Salud y belleza con coste adicional
En el ámbito sanitario y cosmético, multinacionales estadounidenses como Johnson & Johnson, Pfizer, Gilead y AbbVie son proveedores cruciales de medicamentos y productos médicos para hospitales y farmacias españolas. Las marcas de cosmética y cuidado personal como Estée Lauder, Clinique, Maybelline y MAC también cuentan con una fuerte implantación, y sus productos podrían experimentar un alza de precios.
Automoción: ¿Ford y Tesla con matices?
Aunque la industria automovilística estadounidense no domina las ventas de vehículos particulares en España, sí tiene presencia con marcas como Ford, Jeep, Tesla y Chevrolet. En el caso de Ford, la mayoría de sus modelos no presentarían subidas importantes al producirse en Europa (como en la planta de Valencia), salvo algunos modelos específicos menos vendidos. Tesla, con su creciente cuota de mercado en el segmento eléctrico, sí podría ver afectados los precios de sus modelos Model 3 y Model Y importados directamente.
La incertidumbre económica planea sobre el consumo
La aplicación de estos aranceles podría generar un impacto considerable en el bolsillo de los consumidores españoles y en las dinámicas del comercio internacional. La decisión de las empresas de absorber o trasladar el coste será clave para determinar el alcance real de esta guerra comercial en el mercado español.
